Indian

George M. Hendee, originaire du Connecticut et ancien coureur cycliste, crée en 1895 une société de fabrication de vélos, basée à Springfield (Massachusets). Il fait faillite, puis relance en 1898 une autre société, dénommée « Hendee Manufacturing Company », qui fabrique une gamme de vélos sous la marque Indian.

Oscar Hedström, immigré de Suède à l'âge de neuf ans, est un passionné de mécanique. Il conçoit et construit des vélos de haut de gamme et des tandems à Middletown (Connecticut), ainsi qu'un carburateur puis un « Tandem Pacer » motorisé destiné à précéder les coureurs cyclistes sur les vélodromes.

Hendee, qui sponsorise des courses et coureurs cyclistes, est impressionné par cette réalisation et propose à Hedström de se lancer ensemble dans la fabrication de motos. Ils deviennent partenaires dans la Hendee Manufacturing Company (HMC) en janvier 1901. Leur premier modèle, l'Indian Single, est présenté en juin 1901.

La Single est dotée d'un moteur monocylindre à quatre temps de 17,6 ci (288 , allumage par bobine et cadre intégrant le moteur. L'allumage est assuré par batteries à recharger, selon l'utilisation, entre 1300 et 3 000 pédales permettant de la démarrer et d'actionner par rétropédalage le frein arrière. La forme de son réservoir d'essence et d'huile, situé au-dessus de la roue arrière, lui vaudra d'être surnommée « Camelback ». La marque et les références de HMC sont inscrites en lettres typographiées dorées sur le réservoir, selon une esthétique qui perdurera longtemps.

La Single rencontre un grand succès : la production passe de trois unités en 1901 à plus de cinq cents en 1904. Elle sera commercialisée jusqu'en 1909.

En 1904, la couleur rouge vermillon, qui deviendra plus tard l'un des symboles visuels de la marque, est proposée en option en sus du noir et du bleu royal déjà au catalogue.

En 1907, le premier bicylindre en V est mis en production de série. De faible cylindrée (600 distribution « semi-culbutée » où les soupapes d'admission et d'échappement sont opposées. HMC a longuement testé ses performances et sa fiabilité en compétition à partir de 1905, notamment lors d'une épreuve « coast to coast » en 1906 : le prototype ainsi doté mettra un mois pour relier San Francisco à New York. Les bicylindres Indian remportent immédiatement un réel succès commercial.

En 1907, HMC, avec sa gamme de mono- et bicylindres, vend près de 2 200 machines, ce qui en fait le plus important constructeur de l'époque, rang que la marque conservera jusqu'à la Première Guerre mondiale.

En 1909, HMC introduit pour tous ses modèles un cadre berceau. Le réservoir camelback disparait, remplacé par deux réservoirs séparés : l'un, pour l'essence, est situé horizontalement entre deux tubes du cadre ; l'autre, pour l'huile, est disposé verticalement derrière le moteur.

La même année, l'Américain Wells décide d'importer des Indian en Angleterre, où il s'est installé. Pour en promouvoir les qualités, il en engage dans le célèbre Tourist Trophy de l'ile de Man : l'une d'elles terminera deuxième de l'épreuve dès la première tentative.

La première moitié des années 1910 est exceptionnelle pour Indian, qui accumule les innovations ainsi que les succès commerciaux et sportifs.

Dès 1910 le cadre berceau, lancé l'année précédente, est doté d'une fourche amortie par ressort à lames, puis, en 1913, devient entièrement suspendu, l'arrière du cadre bénéficiant également d'un amortissement par ressort à lames. L'allumage par magnéto est de série à partie de 1912, une boîte à deux vitesses est proposée à partir de 1910, puis à trois vitesses en 1915, année où tous les modèles sont désormais livrés avec un kick, et ne sont plus équipés de pédales. Une version du bicylindre avec démarreur électrique est même produite à quelques exemplaires en 1914 sous la dénomination « Hendee Special »^,.

La première moitié des années 1910 voit HMC explorer de multiples variantes de modèles, notamment des triporteurs pour la Poste ou le Tricar pour le transport de personnes. HMC devient également un fournisseur des services de Police, qui seront durablement d'importants clients de la marque.

La décoration des réservoirs évolue en 1911 : le mot « Indian », toujours doré, est en lettres cursives. Cette esthétique est ensuite déclinée en plusieurs couleurs et utilisée comme logo officiel de la marque. Les options disponibles se multiplient et comprennent notamment siège passager, porte-bagage, éclairage à acétylène ou électrique, ou encore compteur de vitesse.

En 1912, HMC domine le marché mondial et détient un tiers du marché américain, qu'il sert à travers un réseau de 1 200 concessionnaires. Sa publicité utilise le slogan « Count Indians on the Road» qui met en avant son avance sur ses dizaines de concurrents. Et en 1913 la production atteint un record de 32 000 machines, dont plus de 90 % sont des bicylindres.

                  Indian, première marque mondiale en 1915

Durant cette première moitié de décennie Indian brille également en compétition, accumulant records et victoires en endurance ainsi qu'en course officielle, avec notamment les trois premières places au Tourist Trophy de l'île de Man en 1911. Ces nombreux succès renforcent la notoriété et les ventes d'Indian en Amérique du Nord et en Europe.

Cette période voit aussi une page se tourner dans l'histoire de la marque : Hedström, l'un des deux fondateurs de HMC, quitte l'entreprise en 1912, et Hendee, l'autre fondateur, en 1915.

Une innovation majeure est introduite en 1916 : un nouveau moteur, le Powerplus, renouvelle la gamme des bicylindres. C'est toujours un V-twin de 61 ci calé à 42° mais désormais à soupapes latérales et délivrant 18 , qui connaît un excellent accueil tant aux États-Unis qu'à l'étranger.

La même année, un nouveau modèle d'entrée de gamme est lancé au prix catalogue de 150 , dotée d'un moteur monocylindre à deux temps de 13,5 ci (221 . C'est le premier et le seul modèle Indian à deux temps jamais fabriqué aux États-Unis, et c'est un échec commercial. Il est remplacé dès l'année suivante par la O Light Twin, dotée d'un moteur très différent des V-twins de la marque : un bicylindre à quatre temps à plat de 260 . Ce modèle ne rencontre pas non plus de succès commercial et sa commercialisation s'arrête en 1918.

La concurrence des automobiles pèse de façon croissante sur les volumes de ventes et les prix des motos : en 1916, HMC ne vend plus que 21 000 machines.

En 1917, les États-Unis entrent en guerre en Europe. Les forces armées américaines demandent des motos : elles en avaient déjà utilisé dans des escarmouches avec Pancho Villa, mais la Première Guerre mondiale est le premier conflit en faisant une utilisation massive. HMC signe avec l'armée américaine un contrat portant sur 20 000 Indian Powerplus par an. Mais environ 10 000 seulement — en plusieurs versions solo, porte-mitrailleuse ou side-car — lui sont finalement commandées et payées durant la guerre. Le bilan de cette période est catastrophique pour HMC qui avait dédié toute sa capacité de production aux modèles militaires : la firme se retrouve avec de très gros stocks de pièces militaires impayées et quasiment aucun modèle civil à vendre. De nombreux concessionnaires se détournent alors de HMC pour rejoindre ses concurrents, Excelsior et surtout Harley-Davidson : la marque Indian perd son rang de numéro 1 au profit de Harley.

La firme de Springfield est toujours convaincue qu'il existe un marché pour une machine de cylindrée moyenne et lance en 1919 la Scout, première version d'une famille de modèles qui seront produits jusqu'en 1942. Conçue par Charles B Franklin qui a pris la tête de la direction technique au départ de Hedström, elle est dotée d'un V-twin de 37 ci (600 boîte de vitesses à trois rapports, d'un cadre à double berceau et d'une transmission primaire, innovante pour l'époque, intégrée à trois pignons. Son poids léger (154 . La cylindrée de la Scout sera portée à 45 ci en 1927, lui autorisant une vitesse de 121 km/h.

Mais la gamme Indian n'est pas suffisante pour attirer suffisamment de clients et la production totale d'Indian en 1920 n'atteint pas 14 000 unités^,.

En 1922, HMC décide, pour pouvoir concurrencer l'offre de Harley-Davidson, de lancer un nouveau modèle plus puissant : la Chief, qui sera produite quasiment sans interruption jusqu'en 1953.

La Chief est dotée initialement d'un moteur V-twin de 61 ci (1 000 . Elle a un cadre berceau rigide à l'arrière, une fourche suspendue, un kick positionné côté gauche, une selle monoplace, un porte bagage arrière et un levier de changement de vitesses du côté droit du réservoir commandant une boîte à trois rapports. Une version avec side-car Princess est également proposée. Dès 1923, Indian propose en outre une version Big Chief équipée du même moteur dont la cylindrée est portée à 74 ci (1 200 cm³). La Chief rencontre immédiatement un grand succès commercial, y compris chez les forces de police.

Plusieurs améliorations sont apportées à la Chief jusqu'en 1926 : pneus plus gros, nouvelle fourche, nouveaux kick, système de lubrification et frein arrière, embrayage ou encore boîte de vitesses. Et à partir de 1924 Indian permet à ses clients de commander des versions aux performances améliorées en usine dotées de moteurs dits « B ».

En 1925, Indian complète sa gamme vers le bas avec la Prince. Dotée d'un monocylindre à quatre temps à soupapes latérales de 21,3 ci (350 cm³) et 6 ch, d'une fourche à amortisseur Girder et d'une boîte à trois rapports, elle pèse 123 kg et peut atteindre 97 km/h.

En 1927, Indian rachète la technologie et les outillages de Ace, dont il incorpore le modèle phare à sa gamme sous le nom d'« Indian Ace » puis « Indian Four ». L'Indian Four est une luxueuse et puissante moto dotée d'un moteur quatre cylindres en ligne de 1 250 cm³, réputée comme la plus rapide moto de son époque.

L'année 1928 est riche en nouveautés : tous les modèles sont équipés d'un frein avant, la Four est totalement intégrée à la gamme Indian en adoptant l'emblématique livrée rouge vermillon et une nouvelle version de la Scout est lancée : la Scout 101. Elle est dotée d'un nouveau cadre lui assurant une bonne tenue de route, et propose deux motorisations : 37 ci (600 .

En 1928, Indian propose une gamme complète allant du monocylindre de 350 , au détriment de la Chief qui perd progressivement sa compétitivité par rapport à ses rivales Harley. Le positionnement de la Scout par Indian amène en outre à une cannibalisation de la Chief par la Scout, y compris sur le marché des forces de Police.

Quant à la Prince, elle ne rencontre qu'un succès limité, notamment à cause de la compétition avec l'offre correspondante de Harley et ne sera plus commercialisée après 1928.

En 1929, le marché automobile est à son pic historique aux États-Unis, alors que le marché des motos stagne. C'est alors que la grande dépression arrive, qui va frapper de plein fouet toute l'économie américaine, puis mondiale.

En 1930, l'industriel Eleuthère Paul Du Pont, dont la famille a fondé le groupe industriel DuPont, rachète Indian et en prend la direction. La situation de l'entreprise est très difficile : le marché s'effondre, les clients comme les concessionnaires se plaignent de la faible qualité de la Chief, et l'Indian Four, dont la fiabilité est également critiquée, est désormais bien trop chère compte tenu de la crise économique en cours^,.

Le nouveau dirigeant définit et met en place une stratégie commerciale et technique qui se base sur la relance, après de substantielles améliorations de son moteur et de sa finition, de la Chief, la mise en commun systématique d'un maximum de pièces entre les familles Scout, Chief et Four, et l'élargissement de la gamme vers un modèle de moyenne cylindrée.

Excelsior, troisième constructeur américain derrière Harley-Davidson et Indian, cesse ses activités en septembre 1931 : Indian et Harley sont désormais les deux seuls constructeurs américains.

Dès 1932, toute la gamme est profondément modifiée :

• la Four, déjà améliorée en 1929, reçoit une nouvelle selle et un nouveau réservoir. Son prix baisse à 400 $ ;
• la Chief a un nouveau cadre, une selle abaissée, des roues plus grandes et une nouvelle peinture. Pour attirer les clients de Harley, Indian propose en option d'avoir le levier de changement de vitesses côté gauche du réservoir comme sur les modèles concurrents ;
• la Standard Scout remplace la Scout 101. Pour des raisons d'économie, la Standard reçoit le même cadre que celui de la Chief, au détriment de son poids et de son agilité. Elle sera produite jusqu'en 1937 ;
• la Scout Pony est lancée et, à 225 . Elle est dotée d'un V-twin de 30,5 ci (500 . Une éphémère version de 45 ci, dénommée « Motoplane », n'est produite qu'en 1933.

Le Dispatch Tow, lancé en 1931, complète la gamme en visant le marché des professionnels ayant besoin de capacité de transport de marchandises et d'équipement. C'est un trike, avec un coffre situé entre les deux roues arrière, dont la mécanique, initialement dérivée de celle de la Scout 101, est remplacée par celle de la Sport Scout en 1934. Le Dispatch Tow sera fabriqué jusqu'au début des années 1940.

Malgré ces efforts, Indian ne vend que 1 667 motos en 1933, soit 5 % environ de sa capacité de production.

En 1934, Indian dote les Scout et Chief d'une transmission primaire par chaîne, moins bruyante, plus légère et moins chère à fabriquer que la précédente transmission par engrenages. E. P. Du Pont met en outre à profit ses liens familiaux et industriels pour avoir accès à une très large variété de peintures qui permet à Indian de proposer jusqu'à 24 options de finition. Les finitions bicolores deviennent rapidement populaires et caractéristiques de la marque.

La même année, une nouvelle Scout est lancée : la Sport Scout. Ce modèle vise à renouer avec une offre plus sportive incarnée précédemment par la Scout 101 et sera produit jusqu'en 1942. Il est doté du V-twin 45 ci de la marque, d'une nouvelle pompe à huile, d'une fourche Girder à ressort, du cadre diamant léger de la Pony, de jantes 18", et ne pèse que 168 Seconde Guerre mondiale. Et il permet à Indian de redevenir compétitif en course par rapport à Harley.

En 1935, la Junior Scout, plus connue sous le nom « Thirty-Fifty », remplace la Pony comme entrée de gamme. Elle est dotée d'un cadre diamant simple berceau et d'une fourche Girder mono ressort dérivée de celle de la Prince. Elle sera produite jusqu'en 1940.

La Four continue d'absorber une grande partie de la capacité d'ingénierie d'Indian, notamment pour la mise au point d'un nouveau moteur dont Indian équipe la Four en 1936. Ce moteur sera surnommé « Upside Down » : il est semblable à un moteur IOE dont la position des valves est inversée (échappement au-dessus de l'admission). Cette innovation va s'avérer un échec total : le moteur ne rencontre aucun succès et disparait après seulement deux années de production, il a absorbé une grande partie des moyens d'ingénierie de la marque, et Indian ne dispose pas de moteur aussi performant que le moderne Knucklehead OHV de Harley-Davidson sorti la même année.

La décoration de réservoir par une tête de chef Indien apparait dans la première moitié des années 1930, d'abord sur la Sport Scout, puis sur les autres modèles de la gamme. Initialement monochrome, elle devient multicolore en 1936 et constitue depuis un signe très distinctif de la marque.

À la fin des années 1930, Indian dispose de nouveau d'une gamme assez complète de quatre modèles : la Scout Junior de 30,5 ci (proposée à 215  et la Deluxe 4 (nom commercial de la Four, dotée d'un nouveau moteur plus souple et plus fiable que le « Upside Down », proposée à 695 .

                       Sport Scout (1939)

Indian débute les années 1940 par une évolution esthétique importante en dotant tous ses modèles de garde-boue très enveloppants, parfois qualifiées de « jupes ». La Sport, la Chief et la Four sont en outre équipées d'une suspension arrière et d'un éclairage de position sur le garde-boue avant. Une béquille centrale et une béquille latérale remplacent l'historique système articulé à la roue arrière.

La production d'Indian en 1940 dépasse les 10 000 unités, quasiment à parité avec celle de Harley-Davidson. Mais cette performance apparemment excellente est trompeuse : elle inclut une commande exceptionnelle de 5 000 Chief 340B équipées de side-cars passée par l'armée française. Sur le marché civil, Indian ne livre qu'environ la moitié des volumes de son grand rival.

Les États-Unis entrent en guerre à la fin de 1941 et, comme lors de la Première Guerre mondiale, passent de très importantes commandes de motos, tant pour leurs propres besoins que pour ceux de leurs alliés. Indian a des capacités techniques et industrielles limitées, qui vont alors être presque entièrement dédiées à l'effort de guerre.

L'armée américaine commande environ 3 000 Chief 340B et 2 500 Scout 640B. Mais l'essentiel des livraisons d'Indian durant la guerre sont réalisées avec la « 741 », une version militarisée de la Junior Scout avec une boîte de Chief, un cadre réhaussé et renforcé, une fourche Grinder et un moteur dont le taux de compression a été réduit pour lui permettre d'utiliser de l'essence de faible qualité. La Scout 741 sera fabriquée à 38 000 exemplaires livrés pour la plupart aux forces du Commonwealth et pour 9 000 exemplaires aux forces soviétiques.

À la demande de l'armée américaine, Indian développe en outre un autre modèle : la « 841 ». C'est un modèle unique dans l'histoire d'Indian puisqu'il est doté d'un bicylindre en V ouvert à 90° de 45 ci disposé longitudinalement et d'une transmission secondaire par arbre et couple conique. La 841 ne sera produite qu'à un millier d'exemplaires expérimentaux et ne sera pas utilisée sur les champs de bataille.

Indian a environ un tiers du marché militaire durant la guerre mais, comme lors du précédent conflit mondial, n'en tire aucun profit : les marges négociées avec l'armée sont très faibles, et, à la fin du conflit, les stocks impayés de pièces détachées sont importants. Indian, dont les équipements de production sont obsolètes, est contraint d'arrêter la fabrication de tous ses modèles civils à l'exception de la Chief, qui réapparait sous le nom Roadmaster.

La santé de DuPont déclinant et le contraignant à quitter ses fonctions opérationnelles, le conseil d'administration d'Indian décide fin 1945 de céder le contrôle de la société à un groupe d'investisseurs regroupés autour de Ralph B. Rogers, qui prend la tête de l'entreprise.

Rogers décide d'élargir rapidement l'offre d'Indian vers des modèles de petite et moyenne cylindrée.

Indian commercialise ainsi sous sa marque dès 1947 deux modèles de petite cylindrée. Le premier est un monocylindre à deux temps de 123 CZ rebadgé Indian. Le second est le Papoose, une machine très spéciale importée d'Angleterre où elle est fabriquée par le groupe anglais Brockhouse Engineering, qui est aussi un actionnaire important d'Indian. C'est un miniscooter, dérivé d'un modèle destiné aux troupes parachutistes alliées, doté d'un moteur monocylindre à deux temps de 98 .

Et en 1949 sont lancés deux tout nouveaux modèles de moyenne cylindrée, fabriqués eux par Indian :

• la Arrow 149, un modèle léger (111 kg) avec un monocylindre de 220 cm³, une fourche télescopique, et, en option, une suspension arrière. La Arrow sera produite jusqu'en 1950 ;
• la Super Scout 249, avec un bicylindre vertical de 440 cm³ et un cadre entièrement suspendu pour un poids de 127 kg.

La Super Scout est remplacée en 1950 par la Warrior 250, qui est essentiellement le même modèle avec un moteur dont la cylindrée est portée à 500 .

Même si la police et l'armée américaines ont acheté plusieurs centaines de ces machines, elles ne rencontrent pas de réel succès commercial, notamment à cause de problèmes initiaux de fiabilité.

La Chief, qui n'avait pas été produite en 1949, revient en 1950 dans ce qui s'avèrera son ultime évolution. Elle est dotée d'une fourche télescopique et la cylindrée de son moteur, toujours à soupapes latérales, a été portée à 80 ci (1 300 .

En 1950, Brockhouse prend le contrôle d'Indian. Rogers quitte la société et il est remplacé par John Brockhouse, l'un des dirigeants du groupe éponyme.

Au début des années 1950, la concurrence anglaise arrive aux États-Unis : Triumph, notamment, se déploie rapidement, proposant des modèles, comme la 650 Thunderbird 6T, plus performants, plus légers, plus maniables et plus fiables que ceux de Harley et Indian. La forte dévaluation de la livre sterling par rapport au dollar donne en outre un important avantage aux compétiteurs anglais.

En 1951, Indian ajoute à sa gamme la Brave, dotée d'un moteur un monocylindre de 250 Grande-Bretagne et inscrite au catalogue à 350 .

En 1953, Brockhouse décide d'arrêter les fabrications aux États-Unis. Les derniers modèles américains sont produits pour épuiser le stock de pièces détachées, les installations industrielles vendues et le groupe anglais, qui possède la marque, rebaptise la société en « Indian Sales Corporation ». C'est la fin d'une période de plus de cinquante années d'innovations et de production aux États-Unis. La marque survivra, mais il faudra attendre près de cinquante ans pour que des Indian soient de nouveau fabriquées en Amérique du Nord.

Indian est désormais un importateur de différents modèles anglais, distribuant à partir de 1952 des modèles du groupe anglais AMC, notamment l'AJS 18T et la Matchless G9, puis, entre 1955 et 1960, des motos Royal Enfield légèrement modifiées et vendues sous la marque Indian^, :

• Lance Arrow : monocylindre à deux temps de 150  ;
• Fire Arrow et Hound Arrow : monocylindre OHV de 250  ;
• Woodsman : monocylindre OHV de 500  ;
• Westerner : semblable au Woodsman avec des roues de 19", pour une utilisation hors route ;
• Tomahawk : bicylindre OHV de 500  ;
• Apache : bicylindre OHV de 700  ;
• Trailblazer : bicylindre OHV de 700  ;
• Chief : bicylindre OHV de 700 pare-brise, feux avant clignotants,  ;
• Patrol Car : un trike monocylindre OHV de 350 .

Cette offre ne rencontre pas de grands succès commerciaux et 7 000 machines seulement sont vendues durant cette période.

En 1960, AMC rachète Indian. AMC et Royal Enfield sont concurrents : Enfield décide de distribuer directement ses modèles sous sa propre marque aux États-Unis. De même, AMC décide d'arrêter la distribution des Indian/ Royal Enfield et d'utiliser le réseau Indian pour commercialiser des modèles d'une de ses marques : Matchless. Les concessionnaires Indian vendent ainsi une dizaine de modèles depuis le scooter à deux temps Papoose jusqu'au performant Golden Eagle, monocylindre de 500 .

En 1962, AMC, confronté à de graves problèmes financiers, arrête toute commercialisation dans le réseau Indian.

Floyd Clymer, un entrepreneur américain et ancien coureur motocycliste, rachète la marque à AMC et l'utilise pour commercialiser aux États-Unis, sous la marque Indian, une gamme de motos construites en Italie utilisant des moteurs monocylindres à deux temps fournis par Jawa et Morini. En 1969, Indian propose plusieurs modèles de ce type, notamment :

• la Mini Mini, une mini moto destinée à l'initiation des enfants. C'est une Italjet MM5 Mini Bambino rebadgée Indian. Elle est dotée d'un moteur Morini de 50 . Prix catalogue : 245 $ ;
• la Papoose et la Ponybike, deux minimotos de 50 cm³ visant une clientèle adulte, dotées d'une boîte à 3 (Ponybike) ou 4 (Papoose) rapports, de roues de 10", et d'un très haut guidon. Ces modèles peuvent être équipés de pneus tout-terrain ou routiers. Prix catalogue : 295 à 345 $ ;
• la Boy Racer, une moto tout-terrain de taille intermédiaire destinée à l'initiation des jeunes pilotes. Elle est dotée d'un moteur Jawa de 50  ;
• le Super Scrambler, un modèle tout-terrain de 50 cm³ destiné aux adultes, avec des roues de 16".

Le succès de ces modèles conduit Clymer à concevoir, faire fabriquer et commercialiser l'Indian Velo 500, une moto monocylindre quatre temps de 500 Velocette pour le moteur, Norton, Royal Enfield et Italjet pour d'autres pièces), qui sera produite à moins de 200 exemplaires entre 1969 et 1971. Le design élégant de l'Indian Velo doit beaucoup à l'ingénieur-designer italien Leopoldo Tartarini, à la fois patron de la prolifique firme Italjet, qui assemble ces motos, et consultant styliste pour nombre de firmes motocyclistes et au recours aux meilleurs sous-traitants de l'industrie motocycliste italienne : fourche hydraulique Ceriani, freins à tambour double came Grimeca, amortisseurs Marzocchi, .

Un roadster à moteur bicylindre vertical à quatre temps de 600 .

Une collaboration avec la société allemande Münch, dans laquelle Floyd a investi, se dessine : l'imposante Mammoth, parfois dénommée Clymer-Münch aux États-Unis, apparait même sur les publicités Indian de 1969. Ces contacts cesseront en 1970, à la mort de Clymer.

Après la mort de Clymer, son avocat, Alan Newman, rachète l'activité et les droits sur la marque Indian. Newman continue d'importer des modèles italiens et étend la gamme à d'autres références fabriquées en Italie par ItalJet, puis dans une usine d'assemblage située à Taipei (Taïwan).

Parmi ces modèles se trouvent notamment :

• les séries MX et MI : des motos de motocross dotées, selon les variantes, d'un moteur de 50 à 175 cm³ et d'une boîte de quatre à six rapports ;
• les séries ME et MS : des motos typées enduro pour usage mixte route et tout-terrain, dotées de moteurs de 70 à 175  ;
• la série Junior Cross JC : motos 50 cm³ de taille moyenne, avec des roues de 14" et une boîte automatique (version 5A) ou à quatre rapports (version 54).

En 1974, Newman conclut un partenariat avec Ducati pour créer l'Indian 900, un modèle sportif utilisant un moteur bicylindre à quatre temps  : quelques prototypes sont fabriqués, mais le modèle n'est pas commercialisé.

Les ventes d'Indian, qui ont atteint 20 000 modèles en 1973, diminuent ensuite et la société est déclarée en faillite en janvier 1977.

La marque Indian est rachetée à la fin de 1977 par American Moped Associates, qui décide de faire fabriquer dans une usine à Taipei (Taïwan) un cyclomoteur en utilisant les brevets sous licence du PC50-K1 dont Honda vient d'arrêter la production.

Ce cyclomoteur, dénommé « Indian Chief AMI-50 », doté d'un monocylindre à quatre temps de 50 , d'une selle biplace, d'un porte sacoches et d'un porte bagage. Il est produit de 1978 à 1983 dans de nombreuses variantes, toutes arborant la marque Indian, la mention « Four Stroke » et, pour certaines versions, la fameuse tête d'Indien.

Le groupe espagnol DMCA (Derbi) de Carmen DeLeone rachète la marque et l'activité en 1982, vend les stocks et arrête la fabrication en 1983. Derbi-Manco vend des karts utilisant le nom « 4-stroke Indian », avant que le nom Indian ne disparaisse de tous les véhicules motorisés en 1984. Le droit au nom de la marque devient ensuite le sujet de revendications concurrentes et passe par une succession de propriétaires jusqu'au début des années 1990.

En 1992, la revendication de la marque déposée par Clymer est transférée à Indian Motocycle Manufacturing Co. Inc. de Berlin, New Hampshire, une société dirigée par Philip S. Zanghi.

En juin 1994, à Albuquerque, Nouveau-Mexique, Wayne Baughman, président d'Indian Motorcycle Manufacturing Incorporated, a présente, démarre et pilote un prototype Indian Century V-twin Chief. Baughman avait déjà fait des déclarations sur la construction de nouvelles motos sous la marque Indian, mais c'était la première apparition d'une moto en état de marche.

Ni Zanghi ni Baughman n'ont jamais commencé de production de motos en série. En août 1997, Zanghi est reconnu coupable de fraude en valeurs mobilières, d'évasion fiscale et de blanchiment d'argent.

En janvier 1998 une société basée dans le Colorado, Eller Industries, est autorisée à utiliser les droits d'Indian. Eller confie à Roush Industries la conception et la fabrication des futurs moteurs et conclut un accord avec la Bande Cow Creek de la tribu indienne Umpqua pour construire une usine sur leur territoire tribal. Trois modèles sur des cadres conçus par James Parker, sont présentés à la presse en février 1998. Eller annonce un show public du prototype pour novembre 1998, mais cette démonstration est interdite par une injonction judiciaire déclarant qu'Eller n'avait pas respecté certaines de ses obligations. Les droits sur la marque Indian sont finalement retirés à Eller au motif que la société a manqué la date limite pour conclure la transaction et n'a pas pu convenir avec les propriétaires de la marque d'une prolongation cette date. D'autres conditions, notamment le paiement des frais administratifs et la présentation d'un prototype fonctionnel, n'ont, d'après le tribunal, pas non plus été remplies par Eller Industries.

À la fin des années 1990, Rick Block, un avocat de Denver, crée l'IMCOA Licensing America Inc en regroupant plusieurs sociétés ayant, à des titres divers, des droits sur la marque Indian. IMCOA Licensing America entre en partenariat avec un entrepreneur canadien, Murray Smith, dont la société Indian Manufacturing Company vend des vêtements et accessoires siglés Indian, et avec le fabricant California Motorcycle Company (CMC) pour créer l'Indian Motorcycle Company of America (IMC). Après avoir présenté un prototype convaincant à la Federal District Court of Colorado, IMC se voit attribuer en Décembre 1998, pour 26 ^,.

Les premiers modèles sont fabriqués début 1999 en Californie, à Gilroy. Ils sont, comme le prototype présenté au tribunal, construits essentiellement à partir de pièces disponibles dans le commerce et compatibles avec les Harley-Davidson, notamment le moteur, un V-twin S&S Cycle de 88 ci. Leur équipement comprend une boîte à cinq rapports, un allumage électronique, des freins à simple disque avant et arrière et, rompant avec la tradition historique d'Indian, une transmission finale par courroie dentée. En 2000, IMC lève des fonds auprès d'un fonds d'investissement américain pour pouvoir développer son propre moteur le Powerplus, un V-twin de 100 ci, produit à partir de 2002.

Durant cette période californienne, trois familles de modèles sont produites :

• Scout (1999-2003) : moteur de 88 ci, selle solo, cadre smoothtail à deux amortisseurs arrière, échappement 2 en 2, roue avant de 19" et arrière de 16". Trois niveaux de finition sont proposés : Standard, Deluxe et Springfield ;
• Spirit (1999-2003) : très semblable à la Scout, mais avec pare-boue plus enveloppants, selle duo à franges et roue avant de 16". Trois niveaux de finition sont proposés : Deluxe, Springfield et Roadmaster ;
• Chief (1999-2003) : moteur de 88 ci (1999-2001) puis 100 ci (2002-2003). Cinq niveaux de finition sont proposés : Standard, Deluxe, Springfield, Roadmaster et Vintage. Pare-boue « jupes », roues avant et arrière de 16", double échappement (sauf Vintage : échappement 2 en 1 fishtail), fourche inversée (sauf Vintage : fourche normale), cadre smoothtail à deux amortisseurs arrière (1999-2001) puis cadre monoshock à simple amortisseur arrière. La Roadmaster et la Vintage sont équipées de série de sacoches à franges et d'un pare-brise. Au catalogue de 2003, le prix des Chief est de 21 000 à 25 000 .

Des séries limitées sont proposées : Chief et Scout Centennial en 2001 pour le centième anniversaire de la marque ; Chief Terminator 3, produite à cinquante exemplaires, en 2003 pour célébrer l'apparition d'Indian Chief dans le film Terminator 3.

Malgré un accueil assez favorable de cette gamme, l'Indian Motorcycle Company of America fait faillite et cesse toutes ses opérations de production le 19 septembre 2003.

En juillet 2004, le fonds anglais Stellican Limited, spécialisé dans la relance d'anciennes marques (il avait précédemment racheté la marque de bateaux Chris-Craft), rachète l'Indian Motorcycle Company of America.

En juillet 2006, la nouvelle firme créée par Stellican, Indian Motorcycle Company, s'installe à Kings Mountain, en Caroline du Nord.

Grâce à une toute nouvelle équipe la qualité globale, l'ajustement et la finition sont améliorés et la production débute en 2008. Les motos et les moteurs sont fabriqués et assemblés à la main dans l'usine. Visuellement et techniquement, la Chief produite, seul modèle de la gamme, est très semblable à celle de l'ère Gilroy, les changements les plus importants étant l'ajout de l'injection électronique et d'un frein avant à double disque. Plusieurs variantes de cette Chief, dotée du moteur Power Plus 1 720 , Chief Classic et Dark Horse^,(commercialisées jusqu'en 2012), Chief Blackhawk (2011), ainsi qu'une série spéciale Chief Bomber, commercialisée uniquement en 2010, dont la finition et la décoration s'inspirent de modèles militaires des années 1940. Ces modèles sont proposés en France entre 30 000 et 40 000 €.

En avril 2011, la société devient une filiale de Polaris Industries aux côtés de Victory Motorcycles, autre marque de motos du groupe Polaris.

Les usines d'assemblage de Kings Mountain sont fermées et la fabrication est transférée à Spirit Lake (Iowa). Polaris continue à produire selon le design de Kings Mountain de 2011 à fin 2012, en terminant par l'année modèle 2013.

Pour l'année modèle 2014, Indian renouvelle complètement sa gamme en lançant trois modèles utilisant un tout nouveau moteur : le Thunderstroke 111 de 1 819 cm3, V-twin à 45° refroidi par air et à distribution culbutée conçu avec Swissauto. Ces trois modèles, proposés avec de nombreuses options, sont la Chief Vintage, la Chief Classic et la Chieftain. Si les deux Chief sont des customs dans la lignées des Chief précédentes, la Chieftain est quant à elle la première grande routière de la marque, équipée notamment d'un carénage important et de valises rigides.

L'année suivante, c'est le retour de la Scout après 70 ans d'absence. Elle est dotée d'un moteur V-twin à 60° à refroidissement liquide de 1 133 . La Roadmaster, une routière dotée du moteur Thunderstroke 111 et encore mieux équipée et plus luxueuse que la Chieftain, est ajoutée au catalogue.

Le modèle Springfield est introduit en mars 2016 lors de la Daytona Bike Week. Le Springfield est un peu une moto hybride, partageant la géométrie de la direction et les sacs rigides avec les modèles Chieftain et RoadMaster, mais est équipé d'un pare-brise à détachement rapide comme le Vintage.

En 2017 après un retour dans les courses de Flat-Track avec la FTR 750 spécialement conçue à cet effet, Indian dévoile la FTR 1200, une moto néo-retro en rupture avec le style classique des autres modèles de la marque. Cette même année, Polaris annonce l'arrêt de la marque Victory : Indian devient ainsi l'unique marque de motos du groupe.

En 2020 le moteur Thunderstroke, toujours refroidi par air, passe à 1 901 arbre à cames en tête et quatre soupapes par cylindre fait son apparition.

En 2021, Polaris renoue avec la croissance après deux années marquées par la pandémie de Covid-19. Les ventes de sa division Motorcyles, notamment, atteignent 722 . Elles sont en hausse de 24 % en valeur et 15 % en volume par rapport à l'année précédente. Les motos Indian, toutes fabriquées à Spirit Lake (Iowa), sont distribuées à travers un réseau de plus de 550 revendeurs, dont 200 en Amérique du Nord.

En 2022, Indian annonce le lancement de son premier modèle électrique, l'eFTR Hooligan proposé à 4 000 . Le Hooligan est un puissant vélo électrique tout-terrain aux allures de cyclomoteur équipé d'une batterie de près de 1 KWh délivrant une puissance de 1 200 W.